2024年1月13日，“東莞市禾聚精密電子科技有限公司”在虎門豐泰花園酒店召開2023年終管理評審會議。公司領導、各部門負責人、骨干出席本次會議，全面總結2023年各項工作，評估一年來公司管理體系建設及運行情況，并研判2024年形勢和要求，旨在全面評估公司在過去一年的績效和業務發展，并制定未來的戰略計劃。
 

會議伊始，業務部負責人首先報告了公司2023 年經營狀況，就2023年銷售總額、市場開發情況及客戶滿意調查等進行深度分析，并對2024年工作做出明確計劃：確認了以新能源、傳感器、汽車低壓線束端子、微型馬達部件、芯片封測及冷鍛產品、醫療部品為市場目標；并對重點客戶及項目目標做出明確的業務部署。

隨后各部門負責人分別對工作重點進行匯報：外貿部業績突破，新進客戶情況，待改善點、市場營銷部內外貿詢盤統計及成本核算、開發部全年費用，設計損耗率及生產達成率、生產部交期達成率，材料利用率及出貨合格率等、品保部年度總損耗情況與進料，制程，合格率等、人事部人員培訓率與新老員工離職統計分析等、資材部生產資源配置情況等。

匯報完成后，管理代表肖副總進行總結講話：所有的百年企業都有一個共同點，就是能在時代的變革下不斷革新自我，尋求突破。我們禾聚也要在技術上不斷沉淀，用敬業、職業、專業的態度打破桎梏，進行自我突破，完成2024市場目標！

下午會議開始，全員又以“如何達成2024年目標”為議題，分小組展開討論。

公司總經理黃攀峰在會議聽取了各項目小組代表在后續工作的方式方法后，對公司組織架構調整及標準化流程、業務方向、實現效益最優化等方面進行了重點講話，明確表示：隨著時代的變化，社會經濟環境日漸“內卷”，科技進步迅猛，社會結構不斷演變今天的禾聚，要擁抱時代變化。隨著新思維、新技術的不斷涌現，我們要及時調整自己的思維方式與行動方式，才能跟上時代的節奏。